湖北新景新材料有限公司

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公司介绍

深入开展“争先创优”活动

    根据2011年度工作计划的总体部署,为顺利实现全年奋斗目标提供强有力的物质保障和精神动力。为此,公司决定全面深入开展创建先进集体,争当优秀员工主题活动。

一、指导思想

    抓好基础建设,提升管理水平,增强基层组织的凝聚力和战斗力,提供公司可持续发展动力。通过全面深入开展“创先争优”活动,充分发挥基层组织和员工的工作主动性、积极性、创造性,挖掘潜力、发现人才,营造激励全体员工奋发向上的工作氛围,推动企业文化建设和各项管理工作再上新台阶。

二、创建先进集体标准

  1. 总公司及各分公司参照创建省、市级文明(先进)单位实施办法,由办公室、宣传部具体实施。
  2. 各室部(中心)车队,以部门职责为标准量化评审。突出“五个围绕”即:围绕发展提建议、围绕经营拓市场、围绕生产扩产能、围绕降耗严考核、围绕分配求绩效。
  3. 各生产车间、班组以创建“文明班组”实施细则进行评审。突出“六抓”即:生产抓定额、工艺抓纪律、质量抓数据、操作抓规程、考核抓绩效、管理抓效益。

三、争当优秀员工标准(优秀党员、团员、优秀党务工作者)

  1. 德、能、勤、绩兼优;
  2. 无违章违纪记录;
  3. 群众公认,组织信任;
  4. 服从管理,善于合作,顾全大局;
  5. 团结互助,尊重他人,积极参加各项活动,团队意识强;
  6. 严守公司机密,爱护公司财物,反对铺张浪费;
  7. 保持环境整洁、注重仪表、仪容;
  8. 加强品德修养,倡导精神文明;
  9. 踏实做好本职工作,不断提高业务技能;
  10. 善于学习、勤于思考、积极提合理化建议,业绩突出。

    突出“六个比”即:比质量(含工作质量)、比产(销)量、比安全、比管理、比文明、比贡献。

四、评审办法

  1. 活动在总经理统一领导下进行,总部由办公室、人事部、财务部、宣传部、信息中心组成评审小组,按照“创先争优”标准,制定评审细则,每季度评审一次,结果予以公布,并作为年终总评依据,对获得先进集体和优秀个人给予物质、精神奖励,并在工资调整、奖金分配上予以倾斜。
  2. 先进集体评审采取一听二看三查四评。一听活动情况报告;二看工作现场;三查学习、培训、会议记录、工作计划、部门职责落实情况;四评议。
  3. 优秀个人评审采取部门推荐,民主评议、集中评定方式产生。

五、活动要求

  1. 各部门及各分公司要加强“创先争优”活动的组织领导,以热烈、扎实、有效为衡量标准,全体动员,全员参与。决定下发10日内将年度工作计划措施、活动方案一并报评审小组。
  2. 把“创先争优”活动与绩效考评挂钩,奖勤罚懒、奖优罚劣,形成比、学、赶、帮、超的活动氛围。
  3. 发挥“三个作用”,突出“三个重点”。一是充分发挥基层组织的核心作用;把物质文明、精神文明和政治文明建设协调发展列为“创先争优”活动重点工作。二是充分发挥党支部的战斗堡垒作用;把完成好各项生产经营目标任务列为“创先争优”活动重点工作。三是充分发挥学习先进,典型引路的示范作用;把爱岗敬业,多做实事,多做贡献列为“创先争优”活动的重点工作。营造先进集体和优秀个人脱颖而出的条件及环境,将“创先争优”化作企业不断前进的动力,努力争创一流品牌,争做一流企业。

湖北新景新材料有限公司
2011年2月16日

 

 


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